Diaporama du cours partie I : Une géographie de la production française, imbriquée dans la mondialisation, entre crise et recomposition
Cours élève partie I : Une géographie de la production française, imbriquée dans la mondialisation, entre crise et recomposition
TD1 : La recomposition du site productif de Michelin à Clermont-Ferrand (étude de cas)
Test de connaissances et de notions sur la partie I : Une géographie de la production française, imbriquée dans la mondialisation, entre crise et recomposition
TD2 : Croquis sur les espaces productifs et leurs dynamiques en France
Corrigé du TD2 étape par étape : Croquis sur les espaces productifs et leurs dynamiques en France (diaporama)
Corrigé du TD2 (version finale) : Croquis sur les espaces productifs et leurs dynamiques en France
Les espaces de production dans le monde : une diversité croissante
I. Des espaces de production hiérarchisés dans le mondialisation
- Les firmes transnationales, des acteurs majeurs : ● 100 000 FTN = 900 000 filiales à travers le monde ;
- De nouveaux facteurs de localisation : ● les entreprises sélectionnent leurs espaces de production dans un souci de compétitivité ➝ division internationale du travail (spécialisation des espaces de production en fonction de leurs avantages comparatifs) ;
- Des pôles de décision : ● émergence de centres à l’échelle mondiale ➝ assurent le commandement des espaces de production dans le monde.
- 5 villes globales concentrent ces fonctions : New York, Tokyo, Londres, Paris et Shanghai.
- Une concentration dans les Suds ➝ main-d’œuvre abondante et peu chère + prix faible du foncier pour implanter les usines.
- Un essor des investissements directs à l’étranger (IDE) : stock d'IDE x12 entre 1990 et 2016.
- De nombreux territoires exploités seulement pour leurs ressources minières, ex : lithium dans le désert d'Atacama, hydrocarbures au Nigeria et au Venezuela.
1. Une hiérarchisation des espaces de production
● 75% dans les pays développés.
● 3 types d'espaces productifs : commandement, recherche et développement, manufacture.
2. Des centres décisionnels dans la mondialisation
● ils concentrent les sièges sociaux des FTN + laboratoires + établissements bancaires + centres de logistique organisant les flux mondiaux, etc.
3. Des périphéries accueillant la production
II. Des espaces de production au cœur de réseaux et de flux mondiaux
- Un réseau mondial fondé sur la complémentarité des espaces de production ➝ émergence de systèmes productifs mondiaux : les activités productives s’organisent autour d'acteurs qui organisent la production, la conception, la réalisation et la commercialisation.
- Une production éclatée : ex de l'iPhone conçu aux États-Unis, produit en Chine, les composants viennent du monde entier et il est revendu sur les marchés des pays développés.
- Des flux croissants entre les espaces productifs : ● la dissociation entre pôle de production et pôle de consommation induit une ↗ des échanges ;
- Une spécialisation des certains États, ex de l' Inde : spécialisée dans les services informatiques car main-d'œuvre compétente et anglophone à bas coût (les FTN y sous-traitent leurs activités).
- Des systèmes productifs spécialisés, portés par des acteurs locaux, peuvent également permettre à un espace de se différencier à l’échelle mondiale: ex du Nord de la Suède avec les data centers.
- Des aménités non chiffrables : les acteurs publics cherchent à promouvoir leur territoire (campagnes de marketing territorial) pour accueillir des espaces productifs eux-mêmes en
concurrence.
- Une compétition qui tire vers le bas ? ● Les États : proposition d'avantages fiscaux + adaptation du droit pour favoriser et attirer les entreprises ➝ dumping fiscal et dumping social.
1. Vers des systèmes productifs à l’échelle mondiale
● 90% des échanges mondiaux de marchandises se font par voie maritime.
2. L’émergence de systèmes productifs spécialisés
3. Des espaces productifs toujours plus concurrents
● Ex de la Chine qui a développé des Zones économiques spéciales (ZES) au début des années 1980 pour attirer les IDE.
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